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HARIMA SHOUJI株式会社播磨商事
多店舗展開企業 複数店舗同時改装(関東)
CASE STUDY

多店舗展開企業 複数店舗同時改装(関東)

関東エリアの多店舗展開企業による複数店舗同時改装事例。東京・埼玉・千葉の3店舗を同時進行。担当者窓口一本化・統一施工管理。

改装・リニューアル小売・サービス業東京都・埼玉県・千葉県工期: 各店舗3週間(同時進行)夜間施工対応
SCOPE

施工範囲

  • 東京1店舗・埼玉1店舗・千葉1店舗の同時進行
  • ブランドリニューアルに伴う内装全面改装
  • クロス・床材・照明の全面更新
  • 造作家具・棚の更新
  • 夜間施工での営業継続対応
CHALLENGE

課題・状況

3店舗が異なるエリアで同時に進行するため、工程管理・品質確認・担当者報告を一元化する必要がありました。各店舗で夜間施工が必要で、エリアをまたいだリソース配分が求められました。

APPROACH

対応・施工アプローチ

本部担当者様への週次報告を1つの報告書に集約し、3店舗の進捗を一括共有。各店舗に担当施工チームを配置し、同一の施工基準・品質管理を徹底しました。

MANAGEMENT POINTS

施工管理のポイント

  • 013店舗分の工程を一元管理
  • 02本部担当者への週次一括報告
  • 03施工基準の共有による品質統一
  • 04エリアをまたいだリソース配分
CASE INFO
業種
小売・サービス業
エリア
東京都・埼玉県・千葉県
サービス種別
改装・リニューアル
工期
各店舗3週間(同時進行)
夜間施工
対応
COMPLETION REPORT

完了報告について

3店舗分の完了報告書を同時に提出。本部担当者様が1度に3店舗の仕上がりを確認できる形式で作成しました。

FAQ

この事例に関する
よくある質問

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